Latvijā darba devēju piedāvātie labumi joprojām visbiežāk saistās ar veselības apdrošināšanu, prēmijām vai papildu brīvdienām. Tomēr arvien aktuālāks kļūst jautājums, kā uzņēmums var palīdzēt darbiniekiem ne tikai ikdienas vajadzību segšanā, bet arī ilgtermiņa finanšu drošības veidošanā.
Swedbank aptaujas dati rāda, ka 61% Latvijas iedzīvotāju uzskata – darba devējs var palīdzēt mazināt darbinieku finanšu raizes arī citos veidos, ne tikai ar darba algu. Vienlaikus darba devēja iemaksas pensiju 3. līmenī par svarīgu vai ļoti svarīgu labumu uzskata 66% respondentu, lai gan šādu iespēju šobrīd piedāvā tikai 5% darba devēju.
Tas nozīmē, ka pensiju 3. līmeņa iemaksas Latvijā pagaidām vēl ir salīdzinoši maz izmantots, bet potenciāli nozīmīgs darba devēja instruments gan darbinieku motivēšanai, gan uzņēmuma konkurētspējas stiprināšanai darba tirgū.
Ilgtermiņa labums, kas prasa skaidrojumu
ENERGIAPARTNER SIA pie pensiju 3. līmeņa iemaksām nonāca caur plašāku darbu ar darbinieku izglītošanu. Uzņēmuma vadītājs Gints Buivids stāsta, ka sākotnēji vēlējies uzņēmumā ieviest regulāras sarunas par tēmām, kas palīdz darbinieku izaugsmei. Viena no šādām tēmām bija finanšu pratība – ieguldījumi, uzkrājumi un ilgtermiņa plānošana.
“Es gribēju uzņēmumā ieviest līdzīgu pieeju, kādu biju redzējis citās organizācijās – aicināt cilvēkus dalīties pieredzē un runāt par tēmām, kas palīdz augt ne tikai profesionāli, bet arī personīgi. Tā nonācām arī līdz sarunām par ieguldījumiem un pensiju 3. līmeni,” stāsta Gints.
Savukārt praktisku ievirzi šī iniciatīva ieguva brīdī, kad uzņēmumam bija veiksmīgs gads un tika apsvērta prēmiju izmaksa darbiniekiem.
"Kad pienāca gada beigas un vēlējos darbiniekiem izmaksāt bonusus, sapratu, ka no uzņēmuma atvēlētās summas būtiska daļa aiziet nodokļos, nevis nonāk pie paša darbinieka. Tāpēc meklēju veidu, kā lielāku daļu šīs naudas novirzīt tieši darbinieka labā. Pensiju 3. līmenis šķita loģisks risinājums, jo tas ļauj veidot ilgtermiņa uzkrājumu un nodrošina, ka lielāka daļa uzņēmuma piešķirtā labuma nonāk pie darbinieka."
Pensiju 3. līmeņa iemaksas atšķiras no daudziem citiem darba devēja labumiem ar to, ka to vērtība nav uzreiz redzama ikdienas konta atlikumā. Tieši tāpēc būtiska nozīme ir skaidrošanai. Darbiniekam ir jāsaprot, kā šis labums darbojas un kāpēc tas var būt nozīmīgs nākotnē. To apliecina arī uzņēmuma pieredze. Gints norāda, ka daļa darbinieku par uzkrājumu veidošanu bija domājuši jau iepriekš, taču nebija spēruši pirmo soli.
“Biju nobažījies, kā darbinieki to uztvers, bet reakcija vairāk bija pozitīva nekā negatīva. No dažiem darbiniekiem dzirdēju, ka par šo tēmu bija domājuši jau kādu laiku, bet visu laiku bijis grūti saņemties. Uzņēmuma solis viņu vietā veikt šo ieguldījumu bija kā sākums,” stāsta Gints.
Darba devēja labumi kā uzņēmuma kultūras daļa
Swedbank aptauja rāda, ka finanšu stress Latvijā ir plaši izplatīts – 92% iedzīvotāju izjūt kādas finanšu raizes. Biežāk minētie stresa avoti ir cenu kāpums, neparedzēti izdevumi un uzkrājumu trūkums, līdz ar to darba devēja piedāvātie finanšu labumi iegūst plašāku nozīmi un kalpo arī par veidu kā palīdzēt darbiniekiem justies drošāk un stabilāk.
Ginta ieskatā mūsdienu vadītāja loma vairs neaprobežojas tikai ar darba organizēšanu un biznesa rezultātu sasniegšanu.
“Mēs ikdienā tik ļoti fokusējamies uz naudas pelnīšanu un biznesa veidošanu, ka dažkārt neredzam – mums patiesībā ir jāveido uzņēmumā vide, kur darbinieks jūtas novērtēts un nodrošināts. Tad darbinieks vairāk fokusēsies uz klientu apkalpošanu un vērtības radīšanu uzņēmumam,” saka Gints.
Kāpēc šo iespēju joprojām izmanto tik maz darba devēju?
Ginta ieskatā galvenais šķērslis bieži nav izmaksas, bet gan uzņēmēju izpratne par ilgtermiņa ieguvumiem.
"Es domāju, ka šeit liela nozīme ir vadītāju izpratnei. Ir jāsaprot nodokļi, jāizprot ieguvumi un jāvelta laiks sarunām ar cilvēkiem.”
Viņaprāt, pensiju 3. līmeņa iemaksas ir veids, kā uzņēmums var skatīties uz atalgojumu plašāk nekā tikai mēneša algas vai prēmiju kontekstā. Lai gan ieguvums nav tūlītējs, tas palīdz veidot ilgtermiņa drošības sajūtu un apliecina, ka uzņēmums ir gatavs domāt vairākus soļus uz priekšu.
Interesanti, ka ne visi potenciālie darbinieki šādu ieguvumu uzreiz novērtē. "Man ir bijušas darba intervijas, kur kandidāti šo bonusu nav sapratuši. Taču es to uztveru kā iespēju runāt un skaidrot, kāpēc tas ir vērtīgi ilgtermiņā.”
Tas iezīmē plašāku izaicinājumu darba devējiem: jo sarežģītāks ir piedāvātais labums, jo lielāka nozīme ir komunikācijai. Pensiju 3. līmeņa iemaksas var būt vērtīgs instruments, taču tikai tad, ja darbinieki saprot tā būtību un vietu kopējā atalgojuma piedāvājumā.
