Pēdējo gadu laikā izklaides industrija ir piedzīvojusi būtiskas pārmaiņas. Mainījušies ne tikai cilvēku paradumi un gaidas, bet arī konkurence par viņu uzmanību un brīvo laiku. Ja agrāk festivāls galvenokārt bija iespēja vienuviet redzēt iecienītus māksliniekus, tad šodien arvien lielāku nozīmi iegūst kopējā pieredze, emocijas un spēja radīt notikumu, kuru cilvēki izvēlas starp neskaitāmām citām iespējām.
Vienlaikus aiz spilgtajiem koncertiem un atpazīstamajiem mūziķu vārdiem slēpjas sarežģīts bizness, kas ietver mākslinieku piesaisti un finanšu riskus, kā arī konkurenci ar citiem pasākumiem un mainīgajām auditorijas vēlmēm. Lai saglabātu aktualitāti un pārvērstu pieredzi ilgtspējīgā biznesā, nepietiek tikai ar reiz atrastu veiksmes formulu – ir nepieciešama spēja nepārtraukti attīstīties.
Par to šodien runāsim ar POSITIVUS dibinātāju un vadītāju Ģirtu Majoru, lai saprastu, kā gadu gaitā ir mainījies festivālu bizness, kā attīstījies POSITIVUS zīmols un kas šodien nosaka panākumus izklaides industrijā.
Ģirts Majors ir POSITIVUS dibinātājs un vadītājs, kurš vairāk nekā divdesmit gadu darbojas mūzikas un izklaides industrijā. Viņa pieredze aptver festivālu un koncertu organizēšanu, mākslinieku menedžmentu un izklaides nozares attīstību Baltijā.
POSITIVUS ir viens no lielākajiem mūzikas un izklaides zīmoliem Baltijā, kas vairāk nekā 15 gadu laikā no festivāla Salacgrīvā izaudzis par nozīmīgu spēlētāju reģiona koncertu un izklaides industrijā. Papildus festivāla organizēšanai uzņēmums darbojas arī koncertu producēšanā un mākslinieku menedžmentā, attīstot vairākus biznesa virzienus un pielāgojoties mainīgajiem izklaides patēriņa paradumiem.
